Visie op verbeteren
Wij staan de ontwikkeling van auditors, controllers en risicomanagers voor 'in alle richtingen'. Onze ervaring is dat velen op basis van hun eerste specialisatie zich vooral 'zuidelijk' hebben ontwikkeld (stabiliteit, hiërarchie en controle zijn de sleutels voor een efficient en gezonde onderneming). Geinspireerd door Quinn's 2-taligheid, richten wij ons daarom meer op het 'noordelijke denken'. Rijnlands, Cyaan of vanuit de bedoeling.
Samenwerken aan vernieuwing
Ontwikkelen vereist keuzes in richting en tempo. Te snel in één richting ontwikkelen creëert blindheid voor de complexe werkelijkheid, quasi zekerheden en tunnelvisie. In onze trainingen ‘verbreden’ we door uw kennis steeds in minimaal twee richtingen aan te vullen. Met de nadruk op verbondenheid.We hebben ons voor deze website laten inspireren door de windroos van mozaïek, in 1994 gemaakt door Xavier Correa Corredoira. Het ligt naast de 1900 jaar oude Romeinse Hercules vuurtoren bij de Spaanse stad A Coruña (Galicië). In de acht windrichtingen zijn afbeeldingen geplaatst die staan voor de verbondenheid van de acht Keltische volkeren: Schotland, Man, Wales, Cornwall (Zuid Engeland), Bretagne, Galicië (Noord Spanje), Tartessos (Zuid Spanje) en Ierland.
Dat ‘verbonden in alle windrichtingen’ spreekt ons aan; zo ook de onverzettelijkheid en eigenheid van de Galiciërs. Wij gebruiken de windroos als duiding van onlosmakelijke onderdelen van de complexe werkelijkheid. Zoals Quinn’s ‘Noordelijk en Zuidelijk denken’ en ‘Concurrerende waardemodel’, Simon’s ‘Leavers of control’, de Enneagram-types et cetera.